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企业常见问题
国内企业市场竞争越来越激烈,面临的财务法规、税收政策、投融资等方面的各种外部经营环境变化越来越快,经营管理必须进行相应调整。对成长迅速的中小企业,随着经营规模的扩大,原重经营轻管理的粗放经营模式越来越难以适应新的市场竞争局面,有财务失控风险或财务部与其他部门间矛盾加大,财务管理必须得到提升。
咨询的思路与主要内容
通过深入调研,基于企业发展历史、股东背景、管理习惯、当地人文等实际情况,来综合分析设计适合企业的、可实际操作的财务管理咨询方案,同时辅助企业实施。具体内容包括:
1、财务内控:帮助企业建立包括收款、付款、资金管理在内的主要内部控制制度,保证企业日常运行的顺利;
2、投融资:通过建立合理的经济业务分析、投资分析、决策流程,帮助企业提高投资决策水平、拓展融资渠道、合理降低融资成本;
3、全面预算:预算是提升管理的抓手,在管理提升基础上,帮助企业建立预算编制与调整制度、配套的表单与考核等;
4、财务核算:根据企业的业务特点,梳理出真正合理反映企业经营业绩的财务核算办法;
5、税务筹划:根据最新的税收法规和政策,结合企业的实际业务,设计可行的税务筹划方案。
豫诚会计师事务所对本咨询领域的理解与特色
1、系统化诊断,专业化解决。财务管理是企业的管理子系统,其表现的各类不足、问题虽与财务部门直接相关,但根源往往在企业的其他方面。所以要系统全面地思考企业管理提升,从而真正发现企业深层的症结。
2、解决问题要通过综合的专业工具、知识,以各种制度、表单、办法等载体来具体落实。这样设计出的咨询方案既能对症下药,又能切实可行。
咨询项目的可预期结果
财务部门工作有序、制度合理有效、为企业降低管理成本、提高效率。共创辉煌!